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企业数据战略及管控模式解读

元年咨询团队对企业战略及信息化战略、数据战略进行明晰,并对企业的业务及其管控模式进行梳理与解读,通过对现状以及未来愿景的调研访谈、标杆研究、数据采样等方式分析形成评估结果。

主数据标准体系设计

基于客户在管理过程中数据特征一致性、识别唯一性、长期有效性、交易稳定性等方面识别管理的主数据,随后分析各业务场景、企业的历史数据、行业标杆以及系统建设要求明确主数据的编码与各类属性。

主数据管理体系设计

设计主数据的管理体系,将主数据管理过程中的核心领域进行梳理,将主数据标准管理、主数据质量管理、主数据流程管理、数据安全管理等方面进行规划设计形成主数据管理体系成果。

主数据治理平台实施规划设计

在进行主数据标准体系以及主数据管理体系过程中,同时设计企业未来主数据管理平台的系统架构并制定合理的实施步骤与计划,并估算投入资金范围,从而帮助企业能够顺利落地数据治理工作的相应成果。

主数据清洗

结合规划设计的主数据标准体系与管理体系制定主数据清洗方案,同时元年咨询团队在主数据平台搭建过程中参与相应主数据的清洗工作,保障落地过程中主数据的准确性。

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数据治理咨询实施步骤

项目名称:某建筑企业主数据咨询及监理


项目主要工作内容:


1、基于企业管控模式及业务规划明确主数据的标准体系与主数据的管理体系。


2、承担该企业主数据系统实施监理工作,负责指导企业主数据系统外部实施商的实施落地工作,同时监理保障项目工作质量。


3、梳理规范系统建设过程中应该具有的主数据及其相关属性,并符合质量要求,负责比对、整理增减主数据及相关属性以完善主数据的标准体系。


4、对清洗后结果做数据质量检查,确保数据清洗工作整体质量。