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企业战略及业务场景解读

元年咨询团队对企业战略信息化战略、及业务场景进行解读,同时针对人工智能建设方面愿景同相关领导及部门进行沟通访谈

企业人工智能应用能力评估

基于元年人工智能应用成熟度模型,对企业当前人工智能应用状态进行评级打分,针对企业所具备的技术、应用、数据、战略、组织、预算、治理等方面关键特征,判断当前所属层级。

企业人工智能焦点场景设计

结合目标企业的战略愿景、业务模式、元年行业场景库以及元年领域场景库建设专属的人工智能焦点场景。随后通过一线业务的实地调研、测试、采样评价人工智能应用方案建设的可行性。

企业人工智能转型蓝图规划

对存在可行性的人工智能应用方案进行蓝图规划,主要从业务场景及系统建设方面设计相匹配适应的支撑架构与建设蓝图。

企业人工智能实施策略规划

项目的关键包含了组织、技术、数据、人才、流程变革等因素,元年会根据元年的工作件模板库和厂商资料库设计出合理的实施规划,如项目会产出的实施路线图,投资规划和时间计划等。

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人工智能应用规划咨询实施步骤

项目名称:某医疗健康企业人工智能应用规划咨询


项目主要工作内容:


1、评估现有该企业数字化及人工智能应用建设的情况,理解与总结企业未来的战略发展重点,并提出可能存在数字化智能化实现方式从而保障支撑企业的战略发展转型。


2、帮助规划客户未来人工智能应用的实际场景,并形成相应可行的建设方案,同时对未来年份的相关建设提供实施方案及预算。


3、针对咨询过程中,客户关注的建设重点,由元年科技提供相关专家进行专题培训会,为相关领导提供项目建设思路的引导,并对国内外现有相关先进解决方案进行介绍,帮助客户实现人工智能转型升级的战略目标。