《中小企业管理需求与应对》-北京元年管理咨询 

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发布时间:2018-06-04

《中小企业管理需求与应对》

包先生包先生

截止2017年底目前我国中小企业有7000万家左右,占企业总数的99%,贡献了中国60%GDP50%的税收和80%的城镇就业。但数据显示,目前向中小企业行政事业性收费的部门有18个,项目有69大类。使企业不堪重负。

一、当前面临的主要问题和困难

(一)生产成本持续攀高。原材料价格波动较大,企业融资成本高,市场销售疲软,期末借款余额和产成品库存数量上升较快;同时,用工成本上涨,职工工资待遇持续提高,社保、医保等费用相应增加,与去年同期相比,企业用工成本涨幅达20%,利润空间受“多重挤压”,导致中小企业生存空间缩小。

(二)市场前景不容乐观。目前,因出口市场下滑造成沿海相当数量的外向型中小企业停产、倒闭。我省外向型中小企业比重虽然很小,目前暂未出现大面积中小企业关停、倒闭现象,但因对市场和投资预期不稳定,部分中小企业已出现订单减少、开工不足等状况。

(三)企业“融资难、融资贵”仍未得到缓解。中小企业贷款时通常会在规定利率的基础上上浮50%左右,再加房产土地抵押登记费、工商查询费、抵押物评估费、担保费、会计审计等中间费用占贷款成本20%左右。中小企业普遍规模小,缺乏抵押资产,且有效担保不足;同时经营管理水平不高,市场行为不规范,财务管理不健全,依法经营、诚信观念不强,导致银行贷款意愿不高和“惜贷”,中小企业“融资难、融资贵”问题仍未得到有效缓解。

(四)要素保障难度进一步加大。各地天然气、电力指标缺口较大,特别是受土地指标制约,小微企业扩大再生产项目很难获得项目用地;同时,由于受投资强度、投资规模等较高的入园“门槛”影响,中小企业难以进入工业园区,无法享受资源综合配置,生产经营要素难以得到有效保障。

(五)中小企业自主创新能力较弱。中小企业普遍存在资金、人才和高端技术匮乏的问题,导致企业技术创新整体实力弱,拥有自主知识产权的核心技术少,产业关键技术受制于人;中小企业尤其是规模以下小微型企业大多尚未建立起完善的产品质量与技术标准体系,自主创新能力较弱,对中小企业技术创新的引导和扶持力度还有待进一步加大。

初步应对措施包括

针对中小企业,“小”是集中体现,故需要从打破“小”的劣势方面进行应对解决,可以考虑如下:

(一)招人难、留人难

人力资源共享服务是解决企业招人难较好措施之一可以为企业提供人力资源事务性工作企业仅仅保留人力资源规划管理工作降低企业人员工作管理成本与风险

人力资源共享服务区别与人力外包服务,可以为企业提供人力资源信息服务,可以完全解放企业的人力资源危机风险。

(二)财务不规范、效率低

中小企业普遍存在财务处理不规范,对管理规定及政策解读不够深入,导致可以合理避税却不能有效利用,往往财务操作错在违规行为,导致风险较大,不能合理节支增收。

财务共享服务咨询将企业的核算工作剥离出来,为企业降低人工成本、规避风险,并可以最大可能减低税负。

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